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祖先鸟背后的体育巨人:从烟草商人到体育制造商的转变

发布日期:2019-06-06 08:16
作者:高赔率彩票平台

  在上一篇商业文章中,我们介&#;绍了美国户外休闲!品牌哥伦比亚的发展历史。,这家公,司从一家小型车间公司到今天的!行业巨头,不能说是一个商业传奇。在户外领域,哥伦比亚是一个主要的低价和休闲、品牌,、相对应于高风格、冷价格和强大的&#;祖先鸟。

  亚马芬体育(Amersports)是一个品牌,原来,的名字!和中文的名字明显偏离!,但无论它的名字如何。闪闪发光的超级品牌也会让你忽略这些细节。、祖先鸟(Arcteryx)Salomon(Salo!mon)ATOMIC威尔胜(Wilson)MIC&#;S、unto。无论是亚马;芬还是亚马逊,都是绝对令人震惊的。

  始祖鸟不、需要被称为户外奢侈品。喜欢它的人不;喜欢它。那些不喜欢它的人不能从他们的专业精神中挑出任何问题;萨洛蒙是一个顶级的滑雪品牌。它,曾经是阿迪达斯集团的,一大部分;AT高赔率彩票平台;OM!IC双板滑雪品牌代表了该领域的最高标准。

  威尔逊品、牌应该知道很多国际网球重大事件可以看到它的品牌和产品;马维奇世界顶级集团品牌。所有的山地赛车和道路赛车爱好者都渴望,,阳光是最高端的潜水表和登山表。的同义词,一直处于户外运动仪器技术的前沿。除了这些品牌之外,亚马芬体育还拥有健身器&#;材;、棒球棒和健身应用程!序等。这些品牌与Salomen和其他品牌建立了Amafen的体育品牌帝国。

  与如此众多的明星品牌相比,Amer或Amaffin可能并不出名,但从其历史发展轨,迹来看,该公司、的愿景、是相当独特的。

  亚马芬成立于1950年,是第一家在芬兰生产和销售美&#;国烟草产品的烟草公司。以这种方式!,公司的创建过程是非常有、趣的。

  该公&#;司由四个教育方向组成。芬,兰工程师协会,芬兰经济和工商管理毕业生协会,土地和水利技术基金会,赫尔辛基经济和工商管理学院。你觉得很新鲜,很粗俗吗?四个教育组织成立了一家烟草公司,该公司最终成为一家体。育品牌巨头。事实上,这四个教育组&#;织的初衷是利用公司,的营业利润为;芬兰的教育和研究项目提供;资金。

  在A、mer成立并开始运营后,波士!顿的美国弗吉尼亚混合烟草卷烟产品为该公司带来了稳定的利润。随后,亚梅尔、与菲利普·莫里。斯达成了一项协议,在芬兰制、造和分发,这一举措进一步扩大了该公司的销售。它已经成为芬兰主。导的烟草公司;。

  、烟草。业务在20世纪6!0、年代中期获得了巨额、利润,远远超过了教育和研究项目的需求。为了更好地利用额外资金,公司购买了三艘船,以开拓。新的航运业务。但随着空运量的增加,阿玛芬开始计划退!出航运市,场,寻找新的投资。

  在20世纪70年代,A、mafin已经进入了一个新的业务领域。1970年,该公司收购了芬兰最大的教科书和百科全书出!版商之一。该公司于1987年收、购了个人时间表!制造商Time/SystemInternal!,形成了该!公司的出版和印刷部门。

  亚马芬还在19!79年收购;了纸业制造商HyppSelven,并成立了一个纸业部门。此外,在20世纪70年代,该公司首次进入体育用品行业,首先在1974年购买了曲棍球设备制造商Koho-Tuoteoy。1978年。,美国分销商收购了Koho品牌,并于19、79年收购了位于魁北克的H。ockeyCanadien。20世纪80年代,亚马芬进入。了汽车企业塑料制造和销售业务和纺织业务.

  可以说,在、20世纪70年代和80年代,。Amafin没有找到正确的发展方、向.此时,亚马芬依靠烟草行业,一只能带来巨额利,润的现金牛,将触角扩展到不同行业,继续以广泛的投资尝试错误。直到今后我们!才能找到!一家能够取代烟草业务的新公司。

  亚马芬在1986年退出曲棍球后成立了体育部。从世界著名的高尔夫球手杰克·尼克拉斯(Jac&#;kNicklaus)获得80%的股份。但收购并没有!给公司带来预期的利润,高尔夫在1997年被。剥夺了。新成立的,体育部直到;1989年才显示出盈利能!力,。

  1989年,亚马芬;以2!亿美元收购了芝加哥威尔逊。,成为世界领先的球类体育设备制造商。。此次收购使亚马芬看到了体育用;品市场的潜力和未来发展。

  在进入新世纪之,前,Amer完成了集团的业务重组,剥离了!以前涉及的非体育业务,并不断扩大体育部门的规模。由威尔逊领导的体。育品牌的巨大潜力已成,为,公司未来发展的焦点。2001年,Amer集团推出&#;了一个新的营销名称AmerSports。新时代的新名称和新方、向阿马芬运动也带来了新的机会。

  2002年,Amafen集团收购了美国健身器材领先品牌P、recor进入健身器材市场;2003年。ATOMIC收购。了美国高端滑;雪品牌VolantWilson,并收购了棒球和垒。球投球机行业领先的ATEC;2004。年。Precor为健身产品;制造商和私人视频网络供应商FPI购买了俱乐部和健身设施。

  2004年,&#;A、m、er集团将其官、方名称更改为Amer,Sports&#;Corporation。今年,随着菲利普·莫里斯(PhilipMorris、)同意收购美国&#;烟草(Amer)在芬兰的独家业务,艾玛芬完全退出了烟草业务。

  从1950年到2、004年底,Amafin体育;运营了半个多世纪的烟草业务,给公司带来了巨大的利润,甚至,在2004年被剥离。该公司仍将为亚玛芬。体育带;来相当大的利润。但它的历,史,使命已经结、束,以体育产品为主要产业的阿马芬体育已经开始了一个新的时代。

  2005、年,亚马芬体育公司从阿迪达斯手中购买了萨洛蒙的祖先鸟,马维。克邦菲尔德和,克里奇。此次收购扩大了该公司的户外业务,并开辟了一个新的自行车零部件市场,和一个专业的户外服装市常

  在接下来的;几次收购中,阿玛芬还剥离了一些无利可图的项目,这&#;些项目一直持续到、今天,很可能会继续下去。到目前为止,亚马芬体育已经展示了它今天的面貌,并在不同领域的领先品牌中进行了华丽的演变。

  在亚马芬体育的发展过程中,我们可以看到对企业发展方向的探索。;该公司对未来的发展有着明确的理解,从最初的烟草业务到目前的体育制造业务,都反,映了亚马芬的明确定位。在过去的几。十年里,亚马芬的业务实际上可以给公司带来利润,但这只;是在寻找一个!新的方向。他们正在寻找一个巨大的增长前景,以承担公司未来的;行业,并最终通过品牌收购实现这一目标。

  在中国体育产&#;业蓬勃发展的今天,无数的新公司像雨后春笋般!涌,现。这些公司中的大多数将被淘汰,但一些公;司仍将脱颖而出。

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